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公司动态
安徽省暖通专业委员会第五次常务理事会在黄山召开
四月二十三日在风景如画的黄山丰大国际度假酒店，安徽省暖通专业委员会第五次常务理事会如期召开。专业委员会会长吴亚平、常务副会长毛俊、秘书长袁永年出席会议。我公司杨方总经理作为专业委员会副会长及全省20家暖通企业的常务理事参加了本次会议。安徽省暖通和热工专业委员会相关领导、专家应邀莅临会议。
会议由常务副会长毛俊主持。
（暖通专业委员会常务副会长毛俊主持会议）
会议首先听取了吴亚平会长所作的《关于专业委员会2017年工作意见》报告。他指出：2017年协会将继续围绕省住建厅、省市政工程协会的中心工作，树立“创新、协调、绿色、共享”的发展理念，以创新为动力，以促进暖通科技进步为主线，积极探索行业和企业发展新规律。以高水平、高效率的服务使协会各项工作再上一个台阶。重点抓好以下几方面的工作：一 是在行业中继续组织实施“创优评优”活动。做好活动的申报、评审和宣传表彰等工作。为加强对活动的指导、领导，协会委派中安金路环境工程有限公司、暖通专家评审委员会副主任刘咸宝主抓协会技术发展工作。二 是进一步加强与知名品牌空调企业和产品配套企业的合作。协会搭台，让他们“唱戏”，促进双方交易。在适当的时候组织工程商到相关设备厂商和产品配套商企业进行实施考察交流活动。三 是搭建融资平台，充分发挥协会资源优势，解决目前会员企业存在的融资难及资金周转难等问题，互帮互助抱团取暖。四 是组织开展有针对性调研和学习参观交流活动。年中将组织全行业专业技术人员到获得《安徽省暖通工程优质奖》获奖项目举办现场观摩会。五是做好换届改选工作。按照章程的规定本届理事会任期已满，下半年着手做好换届改选的各项准备工作，确保换届改选顺利进行。
（暖通专业委员会会长吴亚平作工作意见报告）
会议听取了袁永年秘书长所作的《关于专业委员会2016年度财务报告》。他指出，2016年在全体会员单位的支持下协会的各项工作都取得了较大的发展。2016年度协会总收入465898.96元，主要是会费收入和举办推介会收入。总支出：251956.9元，主要是房租、人员工资、办公费用、会议费用及税金等开支。目前协会没有债券、债务，无呆账、坏账和不良资产。由于财务管理较严格，不仅确保了协会各项活动的开展，还做到了盈余。
（暖通专业委员会秘书长袁永年作财务报告）
会议听取了副会长刘咸宝所作的《关于资金互助营销管理办法》。搭建资金互助平台是专业委员会成立的初衷，目的是整合协会资金资源，通过会员单位之间提供资金互助，以此来缓解会员企业融资难以及资金周转困难。
（暖通专业委员会副会长刘咸宝作报告）
会议围绕着各项议程展开了热烈的讨论。常委们对2017年协会工作安排表示赞同。对具体工作安排提出了以下建议：1、关于“创优评优”活动今年增设“安徽省暖通企业精英人物奖”每年限定20个名额，由各施工企业自愿推荐、申报，暖通专业委员会审批，并在年会上进行表彰颁奖。以此来提升员工的积极性和荣誉感，树立全省暖通行业模范精英人物。2、关于11种配套产品平台搭建以来，常委会认为给工程商和供货商带来了潜移默化的收益，但在运作中出现了价格变动大、规格繁多等客观问题。使得这一销售平台没能落地生根、接地气。今后还有待于进一步的探索研究，利用好这个平台给广大的工程商和供货商带来实实在在的双赢效益。3、关于培训工作。常委们认为在今年的工作中要开展相关的培训交流活动，利用行业专业培训人才资源及邀请知名各专家、学者举办各种人才的培训，学习和借鉴成功的经验和套路，帮助员工和企业共同成长。4、目前家装智能的市场越做越大，倍受关注，会员企业当中也相继开发家装市场。常委们认为协会有必要成立“家装分会”，将从事家装的企业组织起来研究和探索家装行业的发展，帮助家装企业做强做大。
会议对袁秘书长所作的《专业委员会2016年度财务报告》进行了审议，常委们原则上表示同意。建议应建立严格的使用流程，收入情况要明细化，严格审核审批制度。在换届之前应对本届财务总的情况进行审计，并出具审计报告。
常委们针对即将实施的《资金互助管理办法》进行了热烈的讨论，充分肯定了建立这一平台的必要性。为确保融资平台的安全性和可靠性，常委们建议聘请法律顾问和借助融资机构。下半年将按照修改补充的实施办法进行试运行。为广大会员企业办实事、办好事。
会议在常委们的共同努力下，完成了各项议题，达成了共识。第五次常务理事会圆满结束。
